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生涯的規劃:要工作,還是要小孩?
大多數人認為婚姻會影響工作生涯的規劃,但有調查顯示,真正影響女性職場生涯規劃的決定性因素是「孩子」。
因此,工作與家庭子女之間產生衝突時,女性往往選擇「維護家庭與教養子女為先」,職場上可能不再力求表現,或暫時放棄工作。
然而,在雙薪家庭結構底下,放棄事業而成就孩子的女性,真的快樂滿足嗎?
首先,釐清自己從哪方面獲得更大的心靈滿足,無論工作或家庭都有其重要性。「工作」帶來穩定的收入、較佳的經濟環境,更重要的是被肯定的成就感。
「家庭」則是我們心靈力量的來源,而孩子是維繫家庭最強而有力的韌帶,家庭所建構的心靈城堡,讓我們懂得生活,懂得生命,也能健全發展身心。
家庭的力量可以讓人微笑面對每一天!因此,從生命的角度來看,生育是件很值得而重要的人生課題。
再則,各國少子化的情形愈來愈嚴重,因此各國都有鼓勵生育的法案與獎勵,我國的勞基法與性別工作平等法也明訂了保障職業婦女生育子女的法條,如勞基法規定女工分娩前後,應停止工作,給予產假8星期;
妊娠3個月以上流產者,應停止工作,給予產假4星期。法律的保障與對於兩性平等的重視,讓現代許多女性有機會將工作與生育子女的問題維持平衡,不但成就了自我的事業,同時養成優秀子女。
工作 有機會重來 錯過生育期 無法再來
大部分已婚的職業婦女遲早會面臨生育子女與工作間的矛盾。
現代女性教育程度提升,職場表現優異,工作上所帶來的成就感,讓女性不斷延遲進入婚姻的時間,導致生育年齡不斷延後。
隨著年齡的增加,卵巢的功能、卵子的品質逐年下降,成了影響懷孕的最大因素。
根據英國布里斯托爾大學最近的研究發現,女性從27歲開始生殖力明顯下降。
27歲以下女性在週期內的懷孕機率是35歲以上的2倍,可能達50%;而27~34歲、35歲以上分別是40%和30%以下。
因此「工作」可能成為錯過生育時機的凶手,工作所獲得經濟的滿足與自由,帶給女性的成長空間,相較生育子女後所認定的許多主客觀問題,讓職業婦女不自覺地錯過最佳的生育時機。
因此,除非已決定當頂客族,否則千萬別因為工作,忽略生育小孩的最佳時機。
當了母親 更能磨出圓融與包容
許多研究報告指出,大部份的職業婦女認為能妥善兼顧事業與小孩,是她們生命中最美好的經驗。
因為當我們開始想像未來的家庭生活,孩子通常是家庭的主角之一,因此計畫生育與快樂工作就成為兩項人生的階段性目標。
城邦集團商周出版社總編輯彭之琬有個1歲多的女兒。40歲才有孩子的她,談起與寶貝女兒的相處,臉上洋溢著幸福與甜蜜。
她說:「沒有親身體驗,很難體會孩子帶給我們的滿足感。因為對孩子無限的奉獻,使我感受到更大的能量。
愛的力量就像身體的核子反應爐,讓身心獲得了許多正向能量,因此面臨任何問題,較能以正向又積極的方式去面對。」
有人說孩子帶財,因此不用擔心養不起孩子。同樣地,彭之琬認為孩子會帶來更多時間,因此不用擔心因為養育孩子而沒有時間做好事情。
一切都是心境上的轉變,因為面對處理時間問題的態度也會隨之改變。
彭之琬自己體會到,有了孩子後,工作效率反而更好,專注力與決策力變得快又準,因為心境轉變、眼界開闊,生命的重心變得更宏觀,人的心靈無形中也成長許多。
這些都是因為有了孩子所帶來看不見的神奇。
營造親子的相處質感 陪孩子共同成長
有了小孩後,對於時間的感受力也會改變,這時一定要學會分配時間,這樣才不會被家庭親子與工作搞得手忙腳亂、心力交瘁。
職業婦女無法整天與孩子相處,因此,親子間相處的「質感」變得格外重要。
隨時以語言或文字,藉由電話或小紙條等傳達彼此情感,交流的力量無形中聯繫彼此的心,懂得運用方式表達「愛」,也會讓自己在各方面獲得強大的力量。

【《大家健康雜誌》】 【文/謝函芳】


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[環保]麵粉為什麼漲不停?
麵粉為什麼漲不停?   因為地球暖化。 小麥要生長在寒冷的地方, 全球暖化使小麥欠收, 油價漲、運費貴, 麵包、麵條漲不停。 看出來了嗎? 地球暖化的效應,時時威脅壓迫著我們的基本生活!  根據全球最頂尖的科學家 包括美國太空總署的氣象學家, 聯合國農業組織報告, 畜牧業是造成全球暖化的元凶, 開車、開飛機還排在後面。 若不減少肉食, 北極冰層將在2012年(再4年而已)融化完。 地球上的生物就再見了。  避免麵包漲價的方法有兩種: 一、即日起,減少肉食,(最好採取素食) 二、等海底的毒氣露出來,把我們殺光光。  別再說,什麼都漲,只有薪水不漲, 了解嗎?有因就有果。  2004年美國所發表的一篇論文中估計: 牛群的屁和糞便排放出的甲烷,令地球暖化的速度比二氧化碳快二十倍。 同時,乳牛分泌一公升牛奶之前,要先消耗九百九十公升水。(直接喝水吧)  美國地區飼養的90億隻家畜所消耗的穀物,是美國人食用量的7倍。(喝,食量不小)  為了生產一位肉食者的三餐飲食,每天需用掉4000多加侖的水,而素食者則只需 300加侖。 (不怕水腫喔)  在美國地區,為了供應一個吃葷的人平均所需的飲食,每年必須消耗 401加侖的汽油;素食者只需 219加侖。(厚,油價粉貴耶)  現在來看看海水溫度升高的影響: 升溫1℃ 地球三分之一表面的水資源流失。 升溫2℃歐洲居民中暑而亡;有1/3的物種瀕臨滅種。 升溫3℃ 亞馬遜熱帶雨林蕩然無存;超級颶風襲擊沿海城市;非洲鬧饑慌。 升溫4℃永凍土無止境失控地快速溶解,至少會有5,000億噸的碳,由北極冰原釋放出來 升溫5℃ 人類逐食物而居,形同野生動物在這片土地上苟延殘喘。 升溫6℃地球上的生物會完全滅跡;唯一存活下來的只有黴菌。  英國權威醫學雜誌「刺胳針」指出,富裕國家的人如果把肉類的攝取量,限制在平均每人每天九十公克(相當於一個漢堡),就可以有效緩和全球暖化。 如果大家願意嘗試每天吃一餐素食,就能用最簡單的方式救救自己、救救我們的孩子。 每個人都吃素,大家就會有足夠的食物來維生,整個地球會有足夠的食物來供應每個人,不用付出代價。  By the way: 從今以後,請 放棄一切動物性的產品不傷害任何眾生 ( 人及動物 )     尊重榮耀所有眾生保護環境    資源永續 每一方面都需節省    用再生能源才能在地球上好好的生存下去。


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死亡筆記本
人因為不確定未來 而努力
也因為迷惑 而感到無力
常會犯下 許許多多旁人看似無知的錯 自己卻也往相同的道路走
如果如同幾個好笑的節目
或是用幾種血型來去斷定一個人 甚至是用幾個形式出生的日期來決定未來的生活和每天該做的事
該穿的衣服 不是可笑了點?
我常聽見身旁的人把星座掛在嘴邊 也常有人說哪有算命仙準到怎麼又怎麼
我都一笑置之
如果人的生死都看透了
那何來的未來或是運勢?
不過是幾千年前 幾個無聊的希臘人晚上睡不著在那邊硬是把每個星座貫上美麗的故事
誰曉得千年之後
會有一群無知的人們 忘記本份 該做的事
而執意要知道自己的未來 還因星象早已改變
有了上升跟什麼鳥的...
真是他X的好笑
星座在我身上就從沒準過...
血型也是
所謂信者恆信就是這種道理嗎?
那麼..
我很矛盾
因為我討厭神
因為神都很自私
但我深信有鬼
也有來世
我是不是太無聊又幼稚了點?
死亡 並不可怕
可怕的是未知的變數

 

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引擎構造之黑車技研解答
引擎作動的簡介引擎是汽車的動力來源,它使燃料燃燒時產生的熱,轉變為機械能,推動車輛。汽車的燃料,通常是汽油與空氣的混合物,在引擎內多個密閉的汽缸中燃燒,因而有內燃機之名。汽油與空氣在化油器裡混合後,輸人每個汽缸上部的燃燒室,這時汽缸內的活塞壓縮混合物,接著由火星塞在適當時間點火。混合物在燃燒時,迅速膨脹人推動活塞向下進行工作衝程。活塞在氣憤內上下往復的運動,推動曲軸,轉換為旋轉息動,再轉經離合器、變速策和最終傳動系統,把動力傳送至車輪,連接活塞和曲軸的裝置則是發動機連桿。凸輪軸由曲軸帶動,操縱了每個汽缸上部的進氣門和排氣門,起動引擎的最初動力,由起動馬達所帶動,起動馬達和一個沿邊裝在飛輪上的起動環連接。飛輪是一個很重的大圓盤,用螺栓緊銷在曲軸的一端。起動馬達與飛輪咬合,由電瓶本身的電能動飛輪及曲軸,再起活塞和連桿,使活塞在汽缸內上下運動。飛輪減輕了活塞的動力衝擊,使曲軸轉動較平順。因為內燃機產生熱量很大,金屬零件如果無冷卻系統,就會卡住。大部分用汽車用水冷卻,水在引擎上稱為水套的導管內流通,熱水流經散熱器(水箱),把熱分散到空氣中,這種散熱作用由一座風扇將它加強,將冷空氣推送入水箱通體。另有不少的汽車,即引裝在尾部的(後置引擎),用空氣冷卻方式(早期金龜車為其代表作),空氣流經汽缸蓋上的散熱片,產生冷卻效果。因為散熱片增加了汽缸蓋與空氣的接觸面。為了防止磨損和過熱,引擎具有潤滑系統,潤滑油儲存在引擎體下部,經由油泵浦傳送到各部。引擎之內部構造引擎結構一定要堅實而穩固,才足以承受施於曲軸軸承和內部其他各機件的巨大載荷。引擎由兩個主要的部分構成:上部是汽缸蓋,下部是汽缸體,汽缸體還包括曲軸總成,兩者通常都用鑄鐵製造,但是也有以鋁為材料的,因為鋁質量較輕,又有良好的散熱性能。幾乎所有的現代引擎,都把氣門一併裝在汽缸蓋上,那是人們所熟知稱之為頂置氣門引擎(OHV),在汽缸蓋內每個汽缸都有一個燃燒室和兩個分別作進氣與排氣的氣門。汽缸經一組氣門(進氣門)吸入汽油空氣的混合物,把燃燒後的廢氣,由另一組氣門(排氣門)排出,汽缸蓋上有運轉機構,控制進氣門和排氣門。通常汽缸體與曲軸箱合而為一,這一部分包括汽缸及與連桿、活塞相連的曲軸,可能也包括凸輪軸;凸輪軸控制進氣門與排氣的開與關。除此之外還有凸輪軸裝配在汽缸蓋上(現代引擎常用的設計),稱為頂置凸輪引擎(OHC)。汽缸蓋和汽缸體內都有管道,稱為水套,冷卻水在其中流通,使引擎的溫度降低。汽缸體下部是貯油槽,用來儲存潤滑油,由鋼片、鋁或鎂鑄造成,以螺栓固定在曲軸箱下方。通常在氣門的傳動機構上方,也裝有用同樣材料做的罩子,用以防塵並做油封。燃料的燃燒汽油和空氣混合後燃燒後產生熱能,熱能由引的活塞、連桿與曲軸,轉換成機械能。一部引擎的效率,以熱能變成有用動能的多少而定。汽缸能吸入的汽油與空氣混合物越多,壓縮比率越大,引擎產生的比功率也就越大。汽缸內氣體容積壓縮前後的比較,以壓縮比率表示,普通汽車的壓縮比約為九比一,也就是說氣體在汽缸內壓縮後的容積是原來容積的九分之一。壓縮的混合氣體,經火花星點火之後,迅速燃燒,但應該是在活塞頂上均勻地進行,不能任它爆燃。如果汽缸的壓縮比率太高,超過所用汽油的等級,則會妨害級進式燃燒,而離火星塞較遠的一些混合物,會猛烈爆炸或爆燃,這是所謂爆震和敲缸。這種爆震,除了會損耗很多能量,還會造成引擎過熱,如果行常如此,引擎機件就會損壞。預先點火也會引致喪失效率和引擎過熱,所謂預先點火,是火星塞在定時點前先發生點火現象,火星塞損壞或不適當,都有可能造成這種現象。這也可能因為燃燒室內積碳的溫度太高和持續受熱所致,敲缸和提前點火都會使引擎嚴重損壞,並且減低引擎效能。一般汽車引擎是四行程或稱鄂圖循環,即活塞每進行四個衝程才有一次工作衝程,曲軸轉一次,活塞下移一次作進氣和上升一次進行壓縮衝程,接著的 一轉,活塞在工作衝程期間下移,跟著再上升排氣,排出燃燒後的廢氣。每次循環中,與排氣門各只需開關一次,所以操縱氣門的凸輪軸,只需以曲軸轉速的一半運轉,每一次四行程循環,曲軸共轉動二次。進氣、排氣門同時開啟以加速混合氣流動活塞上下往復運動帶動氣門開關,照推想應該是活塞運行到最高或最低位置時,氣 門才開關,但是進氣、排氣門開關都有時間上重疊現象。排氣門在活塞下移到衝程下死點前打開,而在升至頂部之後才打開;進氣門則在活塞升至頂部前先開,到達衝程下死點之後才關閉。在進氣排氣門重疊開啟時間裡,不同氣體進出氣憤的動量有助於排出全部廢氣,以利吸入汽油和空氣混合物,一般稱為氣門的「早開晚關」。汽缸點火順序與曲軸結合稱為曲柄臂的部分,是用來盡量使曲軸平衡的,並用以確保點火衝程勻稱如恆。如果一座四缸引擎,點火的順序是1-2-3-4的話,曲軸及引擎架,必須抵受相當大的震動和應力,如果點火順序是1-2-4-3或1-3-4-2的話,此種應力即可減至最小,可以使機件更為耐用。


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有人問? 我的車有OD檔 那是什麼作用? 讓我來跟你講
OD檔可不是加速檔,若你有此觀念就完全錯誤了!所謂OD檔,是指Over Drive的意思,也就是超比檔。什麼是超比檔呢?以往還是四速手排、三速自排的時代,因為引擎扭力的水準還不夠,所以最高檔的齒比只能做到1:1,但是隨著引擎工藝的進步,現在甚至也出現了0.7:1的最高齒比,我們就把這種低於1:1的檔位,稱作超比檔。因此OD檔on或off,就是限制變速箱要不要跳至最高檔的與否的用意,不是你想不想加速的問題。再補上一篇解釋比較完整的文章 :  不知您的自排車有無OD按鈕?在高速公路行車有沒有按下它來做高速超車?其實這並不是OD按鈕的真正用途!現代轎車變速箱的最高速檔不論是手排的第5檔或自排的第4檔都屬於OD檔,但大多數的歐美自排車上沒有OD控制按鈕,而國產及日本的自排車幾乎在排檔桿上都有一個OD的小按鈕,你按第一次,儀表上會出現OD OFF字樣的燈號,告訴你自排的OD檔,也就是第4檔切掉了,這時無論你再怎麼加油,車子跑得再快,自排最高就只能排到第3檔了。這個OD按鈕你如再按一次OD OFF燈號就會熄滅,自排恢復可以排到第4檔的換檔操作。 以4檔自排車而言,歐美車自排檔位安排是P、R、N、D、3、2、1。當你從D檔位往下打到3檔位時,就等於把OD按鈕按下作OD OFF的動作,其作用是一樣的。講了半天你也許會納悶,到底什麼是OD檔?OD是英文OVER DRIVE的簡寫,中文意思是超速傳動,指排到這個檔時,會把引擎轉速提高,一般變速箱可提升20~30%。我們在高速公路開到時速100公里的時候,你會發現引擎轉速錶指在2000多轉而已,算是蠻低的轉速,而你也會感覺現代車子開高速公路好像蠻省油的,由台北到高雄只要半缸子油就開到了,這就是愛車使用OD檔的好處,它可使愛車的引擎轉速不用很高就可讓愛車開到很高的速度,不但省油,而且因為轉速低,也可降低引擎的磨損而延長壽命。不過OD檔在傳動的特性上有別於其他1、2、3檔;進入OD檔,車子可以跑得最快,但相對地其驅動力就變得最小了,只要車速一慢下來,譬如說50公里以下,車子就會不夠力,讓引擎非常吃力,這就是為什麼愛車要設置OD按鈕的原因,讓駕駛人可以隨著駕駛需要或路況的變化來將OD檔切掉。最後請大家記住OD檔就是提速檔、省油檔而且要愛車引擎壽命長也要隨著路況的變化勤換檔。OD檔正確使用時機  1. 行駛市區是否應將OD檔關掉?    OD檔就是愛車自排的最高速檔,它的特性是可以使愛車跑得快又省油,但車速只要一慢下來,譬如說50公里以下,就會不夠力使引擎變得吃力。所以有些保養廠的師父就建議在市區行車最好就按下OD按鈕把OD檔關掉,等上高速公路再開上。認為這樣可以避免4、3 之間的頻繁變檔,而且可以保護引擎。我以為如果您不在乎多耗一些汽油,這樣做的確對引擎是比較好的。但我覺得行駛市區並不須刻意將OD關掉,只要在一些爬坡道按下OD按鈕,到平路再按一次恢復OD檔就可以了,因為市區大部份是平路,行車阻力較小,而且自排會隨車速下降來作降檔,問題就出在它的控制不是那麼靈敏,會出現車速已經降得蠻低了,譬如說40公里,還沒有從OD檔降到第3檔,但只要你油門不要踩得太重還是可以慢慢加速起來的。   2. 平常開車我都撥到D檔位,到底我什麼時候去把OD OFF掉?   . 我一向標榜要愛車長命秘訣之一就是不論開手排還是自排都要隨路況的變化勤換檔。照理講,自排只要PRD三個檔負責停車、倒車、前進自動換1234檔就夠了,為什麼在D檔位下還要設置3、2、1 低檔位,或2、1檔位加上OD按鈕呢?這就是告訴你開自排雖然會自動換檔,但還是要視路況變化需要出力大時來降的。   3. 什麼時機去按OD按鈕或從D降到3檔位把OD檔切掉呢?    一個在下長坡前,例如下陽明山或阿里山,讓自排降到3檔,這樣可以利用引擎煞車的阻力來減速,避免因踩煞車過度造成煞車溫度過高而失靈的意外,如果感覺車速仍然過快,則應再降到2檔位,並輔以煞車來維持安全的下坡速度。第二個把OD關掉的時機就是踫到爬坡道或爬連續S形的山路,這樣可以減少引擎過於吃力或產生爆震的機會。


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格格看電影 New In Town 嬌嬌女上司
今天看到台灣已經有這一部電影的預告片 中文名字叫做 嬌嬌女上司英文名字叫 New In Town 這裡是中文預告片 http://tw.movie.yahoo.com/videoplayer.html/id=2932&type=movie&play=4684&tab=r
剛好格格前幾個禮拜跟朋友一起去看過 本來是想看很多人介紹的愛情片
但是因為時間不搭 所以就選了這一部在明尼蘇達拍的片子
男主角 格格很喜歡 但是 女主角 就不是那麼愛了
因為她的臉 好像一直聞到很臭的味道一樣  (廣播上面這樣形容)
但是 對住在明尼蘇達的格格來說 笑料十足 所以特別介紹這部片的原因
想知道格格在明尼蘇達的生活  片子裡面倒也很寫實的描述的一些 明尼蘇達一些小鄉村的生活
格格不是很會介紹電影 所以只寫一些感想 對劇情沒有太多的介紹
這是一個從邁阿密來的上司 來明尼蘇達來 人生地不熟的
還有天氣文化都不知道 以她一個都市人的眼光來看明尼蘇達的鄉下生活
還有以她的偏見 踏進這個冰天雪地的地方
剛剛開始真的很令人反感  電影裡面 很多鏡頭 強調在鞋子的不同
格格贊成 鞋子是流行生活的一部分 用鞋子的不同來看人們對生活文化的不同讓格格覺得很感同身受 也很喜歡 之前PO了一篇靴子篇 http://tw.myblog.yahoo.com/themiddleage-ariel/article?mid=17078&prev=17121&next=16817&l=f&fid=32
她的官方網站 http://www.newintownmovie.com/#/home
一開始的電影就讓格格開心的到不行
身為明尼蘇達的外地人 可以了解 拍攝的目的以及角度
雖然裡面的人說著親切又有趣的明尼蘇達特有的腔調
還有聚在一起做一些現在的都市人看來是過時不起眼的事
但是 在格格演裡看來 這些都是讓人會心一笑 感動的地方
當然不是所有的明尼蘇達都是這樣子的人與地方 還是會有城市與郊區的地方分別
但是 整個冬天 都是一樣的冷 是只有住在這裡的人才能體會的冷
(像三月中的今天又只有零下20度) 真的好冷喔
這一幕讓格格感同身受 天氣冷的時候 開車最最讓人覺得麻煩了
昨天整個車窗結滿了冰  用小小的名片是沒有辦法快速的去冰的
最好的方法就是暖車 開上最強的暖氣 這樣窗戶上面的冰就會漸漸的融化了
當然也可以用暴力的方法  下面格格就會講解 明尼蘇達生活必需品這裡是更多的介紹 http://www.imdb.com/title/tt1095174/
以前很多時候 當格格再跟朋友解釋明尼蘇達冬天的時候
真的言語上面是無法形容的 現在有了這一部電影 覺得很開心
因為裡面對很多這裡的文化以及生活點滴 在電影裡面都唯妙維翹的很寫實的呈現出來喔
在明尼蘇達 人與人之間的真誠 親切 還有願意分享的精神
還有老式房子的 壁紙 傳統的晚餐 都會在電影裡面出現
感覺好熟悉 因為那就是這裡 被很多大自然包圍的明尼蘇達 
上面這一支 就是格格用的刮冰棍
當天氣變得要冷不冷 水一下就變成冰的時候
就要派上這一支了 每一部車子裡面必備的器具
不然下了雪  當你的車子變成下面這樣子的時候
就叫天不靈叫地不應了 不過 這裡的人很好 格格好幾次都有人來幫格格刮車去冰
大家互相幫忙 真的很感動
這兩張下雪的照片就是這裡街景
當然在電影裡面都會看到的情形 下雪是冬天必然的事
在雪地裡面開車 真的要特別小心
還有很多這裡特有或是受歡迎的活動 像是Ice Fishing 冰上曲棍 打獵
雖然格格都沒參與過 但是 真的是這裡很受歡迎的運動
當然不是所有的人都喜歡 也是有像格格喜歡待在家裡當宅女的
不是因為想看去看了這樣的一部電影 碰巧還蠻溫馨的
假如不想花大錢看電影的朋友 格格覺得這一部片看DVD就可以了
不過假如要來明尼蘇達過冬天的朋友
一定要看這一部片 裡面對冬天的描述真的太貼切了
真希望春天趕快來
不要再下雪囉
相片來源 : www.google.com

 

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格格過周末 吃好料
這個周末 雖然格格丟了相機
但是 活動還是照舊 所有的活動 就用格格的大相機記錄下來了
這個周末很開心可以到新朋友大頭魚老師家裡一嚐 她們家的美食
還有很開心與她們夫妻聊天聊了一個下午  真的是一個很棒的星期六
這是上次去他家的情形 還是一樣的乾淨清爽 http://tw.myblog.yahoo.com/themiddleage-ariel/article?mid=17293&prev=17328&next=17273
這是 她們為我們準備的羊肉喔 還沒烤的時候  就覺得會好好吃喔
等所有的食物都上桌囉
大家就可以開動了 一邊聊天一邊好吃的食物
真的太開心了
很新鮮的蔬菜
很簡單也很好吃 格格決定把這個學起來
把菜切一切 炒一炒  就很棒了
呵呵
這一道也是 決定叫尼爾大大好好得學起來
因為真的很棒喔
羊肉也選的很棒 烤得剛剛好 反正一切都很玩美呢
這個周末  還有幫尼爾表弟慶祝他的生日
又帶他去好吃的日本料理吃到飽上次的時候也PO了一篇 http://tw.myblog.yahoo.com/themiddleage-ariel/article?mid=16589&prev=16691&next=16568&l=f&fid=33
上上個星期也跟尼爾家人去吃過了一次
我想經過了這一次後 格格會有一陣子都不想再吃生魚片了吧
這一次 只有3個人 第一次比較少人來
以前都是和比較多人來 所以可以一直亂點
反正這麼多人總會有人吃掉的
這一次 我們就指點自己喜歡吃的東西
不在胡亂的點了 倒是表弟跟格格都超愛吃生魚片
所以我們就專攻生魚片 一盤接著一盤的 真的超級飽的
尼爾大大不是很喜歡吃這麼多魚
但是他還是吃壽司吃得很飽 但是我們都決定
假如這個禮拜 尼爾爸跟尼爾媽決定還要來這裡吃晚餐
我們應該會建議其他的餐廳吧
因為這樣吃吃到飽 真的太可怕了
外面剛好有一家餐廳
他們總是有史努比的角色
在市中心有幾家 沒想到這裡也有一家
抄上超人服的查理布朗
也很可愛喔
聽說今天會下雪 假如溫度高一點 就會下雨
看著外面 好像快下雨的樣子
希望這個禮拜的春假 天氣會好一點喔
美國的春假不是統一的  連在同一個洲也都有不一樣的春假
有的學校就乾脆也不放假了 這樣他們的夏天暑假就會來的快一點
格格的老師朋友 也都跟格格放假放的不一樣 所以大家也都沒有辦法約出去見面
所以  格格就好好的過一個輕鬆又悠閒的禮拜囉

 

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終於放春假 格格相機丟了
終於放春假了 放一個禮拜的假 很多老師都有計劃
像是 去溫暖的地方看海曬太陽  或是到別的州去探望姊妹兄弟父母親友
或是去墨西哥 好好的旅遊休息 但是也有很多像格格一樣
只想好好的在家休息  去年格格趁這個時候 回了台灣一趟http://tw.myblog.yahoo.com/jw!_tKppTSRGBbqkHcSA0Y9cCefgAwBQiU-/archive?l=d&yy=2008&mm=3
吃了很多好吃的東西 前年的格格  也趁這個機會到處去觀光的一下http://tw.myblog.yahoo.com/themiddleage-ariel/article?mid=6202&prev=6258&next=6162&l=d&fid=42
今年 格格把照相機弄丟了  所以 拿出以前的巨無霸相機 真的蠻不方便的
上上個周末朋友過生日 大家聚在一起玩踢球慶祝她的生日
去了市中心的健身房 這是格格第一次來 沒想到這一棟建築物這麼古老耶
連電梯都是好久好久以前的 走在裡真的很像走回時光隧道一樣
覺得她們維修的真的很棒
市中心的一景  雪都溶光光了
因為最近天氣又變暖了 外面比較不那麼冷了耶
上個禮拜也來ST PAUL 照相機就是在那裏不見的
應該是格格下車時 沒注意就滾到車下面去了
真的很難過  想念照相機的時間是 28個小時 
之後 格格就開始積極的尋找下一台會更好的相機了
帶出以前的巨無霸 FIJI S602 大相機  http://www.dcresource.com/reviews/fuji/finepix_s602-review/
看起來蠻嚇人的  以前格格總是帶這麼大一台相機出門
真的很不方便 但是 他的鏡頭還蠻好拍的
看起來 也相當的專業 呵呵
星期五是老師工作的時間 學生已經開始放假了 他們可是放10天呢
格格就在自己的教室裡面拍了起來
上個周末和朋友一起去看得直排輪比賽的照片 都不見了
所以在這裡只能做簡單的介紹 簡單的說 就是 一群女生呢 滑直排輪 互相推來推去 http://www.mnrollergirls.com/
第一次去的格格 覺得還蠻有趣的 因為他的節目很精彩http://en.wikipedia.org/wiki/Roller_Derby
這裡有介紹規則以及 他的歷史 應該使70年代很流行的 現在 又回來了
這裡有影片介紹 尼爾大大找給格格看的 去看節目之前 尼爾大大怕格格看不懂 先先給格格在家做了功課  http://www.youtube.com/watch?v=_T8izdlc-dY
果然 真的很清楚  格格突然變成了專家 還解釋給其他的人知道呢
這個星期天氣變暖囉 希望春天趕快來喔
經濟真的很不景氣 很多大的商店都倒閉了
格格最愛的CIRCUIS CITY也沒有了 感覺 好像真的有點不一樣了
好像經濟帶給大家的衝擊 真的影響很多人 美國的失業率也達到8.1%了
希望大家可以慢慢的度過這個難關喔 一起堅持下去喔

 

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以「黏」制「黏」的策略
以「黏」制「黏」的策略
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EMBA雜誌編輯部/文
多年前,美國有一個謠傳,麥當勞漢堡所用的肉片,裡面添加了蚯蚓濫竽充數。一九七八年時,麥當勞的高階主管為此站出來反駁:「這個說法毫無根據,完全沒有經過證實。」然而比起「你吃的漢堡裡有蚯蚓」,麥當勞的澄清並不容易讓民眾留下印象,因此謠傳繼續存在。
一九九二年,麥當勞改變因應策略。高階主管站出來表示,一磅的漢堡肉片要價美金一塊半,請專人去抓蚯蚓再回來剁碎,一磅要六美元,成本比直接買漢堡肉片還貴,麥當勞實在負擔不起使用蚯蚓。
新的說法中,包含了可信度(算出一磅的成本),而且出奇不意,「我們負擔不起蚯蚓肉派,因為成本太高了!」這個說法比「你吃的漢堡裡有蚯蚓」更容易讓民眾留下印象。麥當勞甚至開玩笑地反諷:「如果有人賣給你蚯蚓漢堡,小心他在裡面偷加了牛肉!」
這是「創意黏力學」(Made to Stick)一書作者史丹福大學教授奇普希思(Chip Heath),與弟弟丹希思(Dan Heath),所舉的一個例子。
希思兄弟表示,當他們提出「讓創意黏住」的概念後,很多人反問他們,如果一個概念黏住了,你要如何把它拔下來?他們經過研究發現,當一個想法已經「黏」在消費者的腦中時,企業很難硬將這個想法直接撕下來,比較有效的替代做法是,以一個更「黏」的想法,蓋過消費者已有的印象。
這個以「黏」制「黏」的策略,在二次大戰時也曾被使用。當時有人在美國散佈謠言,攻擊境內的英國人、猶太人等不同族群,以激起美國社會分裂。為了阻止這些謠言,美國政府不是澄清謠言的內容哪些地方說錯了,而是以另一個更「黏」的想法打擊謠言。
美國政府開始在公共場所張貼海報,內容是納粹間諜正在國內四處造謠,想要騙民眾掉入陷阱。這等於把民眾被激起的族群分化負面情緒,導引到造謠者的身上。當民眾再聽到攻擊國內不同族群的言論時,心中會有反射性的念頭:「這是納粹造的謠!」
希思兄弟建議,下一次有人散播關於公司的不實謠言,或者外界對於公司產品有了錯誤認知,都可以採用這種以「黏」制「黏」的策略。
EMBA雜誌2009-05-25
小洪隨筆:
一山還有一山高。總是有破解的方法。

 

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看緊公司的現金
看緊公司的現金
~~~~~~~~~
EMBA雜誌編輯部/文 今日管理雜誌(Manage-ment Today)建議以下十一種做法,讓公司在不景氣時看緊現金:■把現金擺第一。景氣好時談成長,景氣不好時該談手上的現金有多少。公司在做決定時,過去看的是營收跟利潤,現在一定要看現金流量,自問:「這個決定會對公司的現金流量產生什麼影響?」■把欠款拿回來。公司該收的錢有沒有都收到,會對現金流量造成很大的不同。找出應收帳款還沒收回的原因,追追追。■刪減支出。刪減支出應該有系統地做,「所有部門一律刪減兩成支出」的做法弊多於利,因為在某些地方刪支出影響不大,在某些地方則會引起災難。比較好的做法是,仔細看支出的細節,在引起最小組織疼痛的情況下,做出最大可能的節省。有目標,然後擬定計畫,告訴所有人公司打算怎麼做,以及背後的原因。這些步驟都做到了才能動手刪。■採購時,不只在價錢上,也要在付款方式上用力談判。拿到貨品後九十天再付款,而不是三十天,對公司的影響可能更甚於價格上的微幅差距。■留意數字。每週,至少每個月檢查一次現金流量。每個部門的負責人都為現金流量貢獻設定目標,而且定時讓他們知道目前距離目標還有多遠。■善用手頭寬裕的顧客。手頭寬裕的顧客可能會越來越難找,但還是存在。例如,在季末或年尾時,有些單位需要消化預算,公司可以瞄準他們賣東西。■管理庫存。公司真的需要倉庫裡的所有貨品嗎?兩成的熱賣品可能帶進公司八成的營收,狠下心來刪掉冷門商品,相同商品或許只要十種可供挑選即可,不需要到三十種。記得:買了存貨,現金就不見了。■不景氣時,小心「買多一點就算你便宜一點」的做法。為了拿到便宜的價格,購買比需要多的數量,表面上看起來好像在省錢,但其實不然。因為不景氣時,商品價格原本就可能下滑,且儲存這些存貨也有成本。■改變收款的方式。如果可以每月收款,為什麼要每季收?如果是較長期的服務產品,可以改為分階段收款。提供一些折扣,吸引顧客一次支付較長的貨款,或者提早付款。■外包。採取外包,每單位的產能成本可能會高一點,但是會大幅降低公司的資本需求。如果公司的業務適合,不妨爭取外包的服務,因為別的公司可能正需要外包服務。■從頭動起來。由高階主管強調現金的重要,找幾個員工亂花錢的例子開刀、出差一律從商務艙改經濟艙,都會有效果。EMBA雜誌電子報2009/05/26
小洪隨筆:
先求生存,再求發展。活下去是很重要的!

 

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創業從打工開始
創業從打工開始
~~~~~~~
何飛鵬
創業的第一步,先學會當最好的員工
偉大的人,從小就透露不凡的氣質;真正的創業家即使委身在別人的企業中,仍會不斷自我學習,雖然是員工,已經開始準備當老闆。
一個年輕人對我說,他有很高的創業衝動,長久以來心中一直有創業的呼喚,但不敢付諸行動,因為他不知道自己性格合不合適、能力足不足夠?可是創業的想法長期以來讓他不安於位,無心工作。
這是我聽過最壞的創業劇本,理論上,打工、上班、領別人薪水,這是最重要的創業準備期,而這位年輕人卻因動了創業念頭,而耽誤了最重要的創業學習歷程。
我在歷經兩次創業失敗後,開始死心塌地上了八年班,暫時放下創業的想法,全力學習當員工,也全力看老闆如何當老闆,這是我最重要的創業準備過程。
所以,我創業的第一步是從打工開始。
大多數人都不是天生創業家,卻不明確知道自己適不適合創業,大約有百分之九十的創業者,第一步都是從打工開始。統一集團的創業核心人物高清愿,就在台南幫的紡織事業打工了很多年,但他決心創業時,所有台南幫的金主們全都投資他,統一公司就這樣很快組織起來,然後高清愿以他在打工時所學的能力,讓統一變成台南幫的金雞母。高清愿的創業,是從紡織業的打工開始,但卻創立了食品事業。
這說明了一件事,打工不只學到特定行業的經營能力,更學到創業的專業。
所謂創業的專業,指的是態度、心法與如何當老闆,這是用在每一個行業都合適的基本創業概念。
如果你真有心創業,而又不是那種即知即行的天生創業者,那就從打工開始。而第一步就是確立創業的想法,然後暫時放下,全力學習打工經驗。
全力以赴學打工,變成最好的工作者是創業的第一步,高清愿就是這樣學習所有的能力,累積自己的實力,也得到所有的肯定,當然也完成了一呼百應的募資工作。
「身在曹營心在漢」是最大的悲劇,想創業,無心工作,結果是兩邊不是人,什麼也做不好,所以把創業擺在心中,且設定在幾年後的未來,但現在全力打工,告訴你自己,現在所學的事,都是未來可以少繳的學費。
心中有創業念頭,這又是另一個創業學習的關鍵。為什麼許多好的工作者,打工一輩子,也創不了業?因為他們心中沒有創業的想法,當然打工再久,都學不會當老闆。
心中有創業定見,就算在打工中,看的都是老闆的方法,想的都是老闆的思考,學的都是老闆的作為,這是有心的定向學習。做所有的事、所有的決策,都會去探究其然與其所以然,這樣追根究柢地從老闆的態度想事情,學會的就是前面所說的「創業的專業」,也就是做老闆的專業。
所以想創業的人,第一步先學會當最好的員工,但要帶著「我如果是老闆」的心情,來觀察、學習,從打工開始學創業,但絕不能心猿意馬,空想創業。
本文作者為城邦出版集團首席執行長,本文摘自他的新書《自慢3:以身相殉》
講義雜誌2009/05/05
小洪隨筆:
就算是打工也做到第一名的打工仔,這才叫做專業。

 

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往上提升你的領導層級
往上提升你的領導層級~~~~~~~~~~~~~~~~EMBA雜誌編輯部/文很多人都知道這是一種什麼滋味,每天早上拖著沈重的步伐去上班,原因是他們有一個爛主管,工作對他們而言,真不是件好玩的事。這樣的企業主管就是知名管理書籍作者麥斯威爾(John C. Maxwell)所定義的第一級主管,也就是最低階層的主管。一個企業是不是由第一級主管所領導,其實很容易觀察。這一類企業的價值是:我們是老板,你們不是。員工跟隨主管工作,只是因為他們別無選擇。這一類的企業下班時間若是五點,四點三十分時,員工就收好桌上的工作,四點五十五分已穿好球鞋準備去運動,五點一到,大家就走人。他們不願意在公司內多留一分鐘,他們只求留住工作,不會賣力為公司打拼。相反地,有效率的主管懂得學習與成長,讓自己的影響力擴大,讓自己的領導層級往上提升為:■第二級:員工跟隨第二級主管的原因是他們想要。這一級的主管已與員工建立一點關係,員工也感受到一點工作熱誠與活力,他們不會在四點五十五分時穿好球鞋。■第三級:員工跟隨第三級主管的原因是,他們了解到主管為企業的付出,企業內已建立起一些動能。■第四級:員工跟隨第四級主管,是因為他們了解到主管為他們的付出。這類領導人知道如何培養員工。忠誠度在這一個層級產生,因為這類主管讓他的員工變得更好。■第五級:員工跟隨第五級主管,是因為主管這個人,以及他所代表的價值。這一級的主管花很多年的時間,培養員工與建立組織。問題是,很多主管很難突破第一級。近日,麥斯威爾接受艾莫里商學院網路知識報(Knowledge@emory)的訪問時表示,讓人驚訝的是,很多人覺得到了第一級已是頂點了。麥斯威爾指出,企業主管要突破第一級,邁入更高層級,就要做好四件事:與人和諧相處、促進團隊合作、維持良好態度,特別是在艱困的處境時,以及有效領導。與員工有良好關係很重要,因為,是人在領導人,不是企業在領導人。你很少看到成功領導人和員工的關係惡劣。另外,成功領導人在歷經困境,特別是財務困境時,都還能保有良好的態度。任何人在一切順利時,都能有良好的態度,但是困境時就很難了。成功與不成功領導人的差異就在這裡。成功領導人要如何培養員工?麥斯威爾指出,首先,領導人要能了解員工的價值,發展員工的優勢,而不是設法修補員工的缺點。因為,就算經過改善,員工在原本較弱的領域,也只能做到差強人意,還不如找出員工的優點,好好發展他的長處。http://www.emba.com.tw



EMBA電子報2007/09/25



 

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要顧客同意才行
要顧客同意才行~~~~~~~~~~~~~~EMBA雜誌編輯部/文打開電子郵件信箱,如果消費者看到的廣告郵件,並不是他們有興趣的,不僅達不到廣告效果,還有可能讓消費者對公司產生負面觀感,認為公司四處散發垃圾郵件,浪費消費者的寶貴時間。就是看準了這個問題,巴黎的Come&Stay行銷公司,專攻有獲得顧客允許,才寄發電子郵件的廣告市場。美國商業週刊指出,不同於傳統的做法,讓Come&Stay近幾年的營收都以倍數成長,達到三千萬美元,客戶包括BMW、宜家家居(IKEA)、奇異(GE)等。Come&Stay目前握有二億七千個電子郵件地址,這些地址的主人,都曾表示過願意接收哪一種產品,或哪一個品牌的廣告郵件,而且公司還知道主人的年齡性別等基本人口統計資料,讓客戶的廣告能夠直接打中目標顧客。再加上,Come&Stay的收費方式,是根據顧客收到廣告郵件之後,有回應的才算數(不同的客戶有不同的衡量標準,從顧客在廣告電子郵件中按下連結,到顧客登記試用產品,甚至購買產品都有,Come&Stay會追蹤各類細節),比起亂槍打鳥式的垃圾郵件,客戶的錢花下去更看得到直接的成果。因為Come&Stay相信,比起電子郵件,手機跟消費者的關係更親密,心理上的距離更接近,因此公司現在進一步跨足手機廣告市場。抱持相同的概念,公司蒐集的二千七百萬個手機號碼,同樣也都是主人同意收到廣告簡訊。今年二月的財星雜誌指出,現在手機已經成為最大的資訊收發平台,全球共有二十億的手機人口,相較之下,網際網路以及電視人口都各為十億。在歐洲,電子郵件的行銷市場,目前已經達到二十一億美元的規模。因此,手機將會是Come&Stay「要顧客同意才行」廣告法的另一大塊市場。http://www.emba.com.tw/ShowWebOnly.asp



EMBA電子報2007/09/25

 

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勞保與國民年金退休金比較
勞保與國民年金退休金比較「勞保老年年金」
比「98年1月1日前一次請領老年給付+國保老年年金」多很多
【實例一】 王 先生60歲,勞保年資30年
選擇60歲領取勞保老年年金
(勞保平均月投保薪資為29,750元)
選擇一次請領勞保老年給付再轉入國保,至65歲領取國保老年年金
(勞保平均月投保薪資30,000元)
60歲每月領取金額:
29,750元×30年×1.55%=13,834元
至82歲領取金額:
13,834元×12月×22年=365萬2,176元
(1) 一次請領勞保老年給付:
30,000元×45個月=135萬元
(2)加入國保5年後,65歲每月領取:
17,280元×5年×0.65%+3000元=3,562元
至82歲:3,562元×12月×17年=72萬6,648元
60-82歲合計領取:365萬2,176元
60-82歲合計領取:207萬6,648元
【實例二】 李 女士55歲,勞保年資25年
選擇繼續工作參加勞保,至60歲領取勞保老年年金
(勞保平均月投保薪資為34,750元)
選擇一次請領勞保老年給付再轉入國保,至65歲領取國保老年年金
(勞保平均月投保薪資35,000元)
60歲每月領取金額:
34,750元×(25+5)年×1.55%=16,159元
至82歲領取金額:
16,159元×12月×22年=426萬5,976元
(1) 一次請領勞保老年給付:
35,000元×35個月=122萬5,000元
(2)加入國保10年後,65歲每月領取:
17,280元×10年×0.65%+3000元=4,123元
至82歲:
4,123元×12月×17年=84萬1,092元
60-82歲合計領取:426萬5,976元
60-82歲合計領取:206萬6,092元
【實例三】同上例 李 女士55歲,勞保年資25年
不想再繼續工作,選擇先轉加國保,至60歲再領取勞保老年年金,65歲同時領取國保老年年金
(勞保平均月投保薪資為34,750元)
選擇一次請領勞保老年給付再轉入國保,至65歲領取國保老年年金
(勞保平均月投保薪資35,000元)
(1)60歲開始領取勞保老年年金
每月:34,750元×25年×1.55%=13,466元
至82歲領取金額:
13,466元×12月×22年=355萬5,024元
(2)65歲開始領國保老年年金
*因60歲開始領勞保老年年金,故不得再參加國保,故國保年資只有5年,且不得加計3000元*
每月:17,280元×5年×1.3%元=1,123元
至82歲領取金額:
1,123元×12月×17年=22萬9,092元
(1) 一次請領勞保老年給付:
35,000元×35個月=122萬5,000元
(2)加入國保10年後,65歲每月領取:
17280元×10×0.65%+3000元=4,123元
至82歲:
4,123元×12月×17年=84萬1,092元
60-82歲合計領取:378萬4,116元
60-82歲合計領取:206萬6,092元
【實例四】 張 先生55歲,勞保年資20年
選擇繼續工作參加勞保,至60歲領取勞保老年年金
(勞保平均月投保薪資為34,750元)
選擇一次請領勞保老年給付再轉入國保,至65歲領取國保老年年金
(勞保平均月投保薪資35,000元)
60歲每月領取金額:
34,750元×(20+5)年×1.55%=13,466元
至82歲領取金額:
13,466元×12月×22年=355萬5,024元
(1) 一次請領勞保老年給付:
35,000元×25個月=87萬5,000元
(2)加入國保10年後,65歲每月領取:
17,280元×10年×0.65%+3000元=4,123元
至82歲:
4,123元×12月×17年=84萬1,092元
60-82歲合計領取:355萬5,024元
60-82歲合計領取:171萬6,092元
【實例五】 周 先生55歲,勞保年資15年
選擇繼續工作參加勞保,至60歲領取勞保老年年金
(勞保平均月投保薪資為32,750元)
選擇一次請領勞保老年給付再轉入國保,至65歲領取國保老年年金
(勞保平均月投保薪資33,000元)
60歲每月領取金額:
32,750元×(15+5)年×1.55%=10,153元
至82歲領取金額:
10,153元×12月×22年=268萬392元
(1) 一次請領勞保老年給付:
33,000元×15個月=49萬5,000元
(2)加入國保10年後,65歲每月領取:
17280元×10×0.65%+3000元=4,123元
至82歲:4,123元×12×17年=84萬1,092元
60-82歲合計領取:268萬392元
60-82歲合計領取:133萬6,092元
※  「勞保老年年金給付」是按勞保被保險人加保期間最高60個月之月投保薪資平均計算;「一次請領老年給付」則是按照勞保被保險人退休之當月起前3年之月投保薪資平均計算,依據勞保局抽樣試算,「加保期間最高60個月」較「退休之當月起前3年」之平均月投保薪資少250元。
※  勞保老年年金給付之所得替代率為1.55%;國保老年年金給付為1.3%,以上實例均依上述標準計算之。
(97.7.24於勞保局)



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下次感冒初起,不妨試試
下次感冒初起,不妨試試 可以很快使感冒或頭痛不再繼續惡化! 友人轉寄,僅供參考! 如果你感覺到已經開始流鼻水、連續打噴嚏、有點頭痛,就快要感冒了! 趕緊先喝兩、三杯溫開水或冷開水(不可以喝冰開水),等三、五分鐘,再沖一杯咖啡,任何咖啡都可以,三合一的最方便了,如果沒有,鐵罐子的咖啡也可以,冷熱不拘(不可冰)。 二、三十分鐘以後,咖啡和先前喝的開水會讓你要尿尿,而且,很神奇的,流鼻水、打噴嚏、頭痛都慢慢不見了! 想知道為什麼這麼好用?
一、咖啡可以讓你加速排尿,加上先喝的開水,可以把已經侵入繁殖的病毒,從身體裡「洗」掉大部分。
二、咖啡有提神、興奮的作用,會讓你低迷不振的免疫功能提振起來,病毒從尿尿排掉了一部分,免疫功能又加強了,感冒繼續惡化的可能當然降低不少。



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~~老天啊~ 救救我吧!!!!!!
這陣子我常常在背後說她的壞話....因為 我快瘋了
每天...都受到她的荼毒,
就算當面糾正這位小姐,
她依然故我....<超白目>,
是神經大條???
還是她故意想氣死我...
每天總在電話這頭,提些超白痴的冷笑話,
真不知客戶是如何承受住的~~ㄡ ~~等會去搶劫....
ㄡ ~~外務已經飛出去囉...........
再伴隨著超噁爛的笑聲
聴到這些廢話心理不由自主的OS,
現在是怎樣,公司是賊窟是吧,否則幹嗎去搶劫...
怎樣,公司的外務都吊鋼絲在送貨,是吧............
可不可以,別老是說些讓人噴飯的話,好嗎?
成年人,吔..........別在那耍白痴,行嗎?
 


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我看到的那一面
一個~~~異於常人的思考模式,說是與世無爭,其實只是替自己找藉口.....
一個~~~雙面人,脆弱卻無時無刻武裝自己......
一個~~~神經大條,一直都很天真快活........
一個~~~依賴性重,没主見,總希望別人安排好一切...
一個~~~脾氣火爆 努力改變中,貼心...
一個~~~聰明愛搞怪,愛當老大,總要所有人服從他...
一個~~~活潑外向,總有驚人之舉...
一個~~~表達能力差,牛脾氣,超難搞...
一個~~~好動,愛爭~但總是爭輸哥哥姐姐...
這是我所看到的那一面,不知道再過個10年,
我認識的這些小孩會是怎樣的模樣??



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驚悚片─鬼霧
電影簡介
根據1980年恐怖片大師"約翰卡本特"同名電影重拍。100年前的北加州灣,曾經發生一場慘絕人寰的船難,而死不瞑目的船員,陰魂出沒在終年大霧的港口,準備尋找下個受害者當替死鬼…。感想

 

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明早出遠門~要去上通告囉!
明天早上我要去台北喔!因為『今晚哪裡有問題』又發通告給我去聊聊天啦!因為我要從台北火車站坐捷運到忠孝復興站轉車到中山國中,然後在從中山國中搭車到內湖中天電視台!所以我想早一點出門,到忠孝復興站下車時,可以先去延吉街看大姊一家人,而且我買了一個魚盤要送給大姊啦!等不及要去現寶啦!我很鄉下人喔!大老遠的去台北,就只去送個盤子!
明天錄完影再回來跟大家報告過程!真不知道明天會不會再碰到小甜甜!人家都去看大明星,我卻只想看到小甜甜!啊!我真的是過了追星的年紀啦!



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龍與地下城2─龍王的憤怒
電影簡介
當邪惡的男巫士 Damodar 冒著危險得到強大的力量,並且叫醒了黑龍神,然後他宣佈對抗 Ismir 的王國。而王國派出了五位勇者去解決王國的危機。感想

 

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