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Shinne老師的手作兔樂園~8.5公分半圓型口金包~真滴好可愛唷!~ 這一陣子最夯的書~當然是Shinnie 老師的手作兔樂園囉!超愛口金包及兔兔的小艾怎能錯過ㄋㄟ~買了書之後當然要認真的給她"貼"下去囉!~貼了兩個~真的是超級卡娃伊ㄋㄟ~難怪大家會對Shinne老師的作品愛不釋手唷~小艾雖然買了粉多先染布但是真的很少做貼縫!貼縫的包~應該10隻手指頭數得出來~小艾貼得不多~但小艾身邊有一群貼縫高手~因此在她們的薰陶及調教之下~古人說:就算沒有看過豬走路也吃過豬肉吧~(~比喻好像不太對ㄋㄟ~)開玩笑的啦~小艾能夠認識這一群喜歡手作的好姊妹~真的是小艾的福氣~因為當小艾有問題請教她們時她們一定會傾囊相授~絕不吝嗇~真的讓小艾很感動且受益良多ㄋㄟ!珍 萍 蓮妹 集蓮~謝謝您們~愛您們唷!~包的背面小艾沒有壓線~而是燙了鋪棉之後繡了一些英文字母!這是小艾的風格唷!~超愛Shinnie的圖~只是~小艾還是喜歡有蓬度的口金包~所以小艾將版型作了一點兒修改唷~蓬蓬的口金包~是不是讓可愛指數上升了ㄋㄟ~感謝大家的欣賞唷!~各位姊妹們加油唷!~
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審判民進黨 終結陳水扁 審判民進黨 終結陳水扁 丟掉幻想,準備不合作運動 偽詐陳水扁關於一審下台以及民進黨共犯結構,在現在這個時候表態,不是偶然的。這些「表態」,反映了台灣人民的勝利和民進黨的失敗,反映了整個民進黨世界制度的衰落。民進黨制度內部的矛盾重重,無法克服,使民進黨者陷入了極大的苦悶中。 民進黨給自己準備了滅亡的條件。人民大眾和民進黨自己內的人民大眾的覺悟,就是這樣的條件。民進黨驅使全世界的人民大眾走上遣責、審判民進黨的偉大不合作運動的歷史時代。 民進黨共犯結構替這些人民大眾準備了物質條件,也準備了精神條件。 輿論、陳瑞仁起訴、台大57:1等等,這些是物質條件。台灣人民、紅衫軍的強大的物質裝備,大部分是從偽詐陳水扁以及民進黨共犯結構作為得來的,一部分是從貪腐集團得來的,一部分是人民自己製造的。 自從保扁以來,貪腐集團強姦台灣司法全境的戰爭,最後是表面上是陳水扁「一審有罪就下台」;實際上是偽詐虛矯民進黨共犯結構強姦台灣司法與人民的戰爭。這最後一次戰爭,陳水扁說,“「一審有罪就下台」”:“偽詐陳水扁供給了台灣紅衫軍的強大動員能量”。這就是偽詐陳水扁出錢出槍民進黨共犯結構出人、替偽詐陳水扁打仗強姦台灣司法與人民的戰爭。所有這一切保扁戰爭,加上政治上、經濟上、文化上的保扁和壓迫,造成了台灣人民對於民進黨的痛恨,使台灣人民想一想,政黨政治兩黨分贓、無能化這究竟是怎麼一回事,迫使台灣人民的改革精神發揚起來,從不合作運動中團結起來。不合作運動,失敗,再不合作運動,再失敗,再不合作運動,積累改革運動的經驗,司法的和政治的、經濟的和文化的、流血的和不流血的經驗,方能獲得今天這樣的基本上的成功。這就是精神條件,沒有這個精神條件,改革是不能勝利的。 民進黨給台灣造成了經濟衰退環繞局勢,造成了貪腐資本集團。民進黨的刺激台灣的社會經濟,使它發生了變化,造成了民進黨的對立物——造成了台灣的衰退工業,造成了台灣的衰退資產群眾。為了保扁的必要,民進黨以交換的方法剝削台灣的農民,使農民破產,給台灣造成了數以萬萬計的廣大的貧農群眾,貧農占了農村人口的百分之七十。為了保扁的必要,民進黨給台灣造成了數百萬熱情的大小知識份子。對於這些人,民進黨及其分身的反改革政黨只能控制其中的一部分人,到了後來,只能控制其中的極少數人,例如李遠哲之類,其他都不能控制了,他們走到了它的反面。學生、老師、教授、技師、工程師、醫生、科學家、文學家、藝術家、公務人員,都加入改革了,或者不願意再跟民進黨、國民黨走了!紅衫軍是一個主流,又是被民進黨、國民黨廣泛地無孔不入地宣傳為社會亂象心理、紅海戰術,總之是一群青面獠牙,十惡不赦的人。可是,事情是這樣地奇怪,就是這樣的一群,獲得了數百萬人民群眾的擁護,其中,也獲得了大多數知識份子尤其是青年學生們的擁護。 有一部分知識份子還要看一看。他們想,民進黨、國民黨是不好的,紅衫軍也不見得好,看一看再說。其中有些人口頭上說擁護,骨子是等、看。正是這些人,他們對偽詐陳水扁一審下台以及民進黨共犯結構存著幻想。他們不願意將當權的偽詐虛矯民進黨分子和不當權的人民加以區別。他們容易被偽詐虛矯民進黨分子的某些甜言蜜語所欺騙,似乎不經過嚴重的長期的不合作運動,這些民進黨分子也會和人民的台灣講司法,講制度。他們的頭腦中還殘留著許多反進步的即反人民的思想,但他們不是民進黨、國民黨改革派,他們是人民台灣的風吹草動派。他們就是陳水扁所說的“玩法弄權位主義者”的擁護者。陳水扁與小陳水扁們的欺騙做法在台灣還有一層薄薄13%的社會基礎。 陳水扁的一審下台表示,偽詐虛矯民進黨者對於台灣的目前這個局面是毫無辦法了。民進黨、國民黨是那樣的不行,無論幫它多少總是命定地完蛋了,他們不能控制了,他們無可奈何了。陳水扁似乎說:“台灣一審下台不祥的結局超出偽詐虛矯政黨們控制的能力,這是不幸的事,卻也是無可避免的。在國內能力所及的合理的範圍之內,我們所做的以及可能做的一切事情,都無法改變這種結局;這種結局之所以終於發生,也並不是因為我們少做了某些事情。這是台灣內部各種力量的產物,我國曾經設法去左右這些力量,但是沒有效果。” 按照邏輯,陳水扁的結論應該是,照著台灣某些思想糊塗的知識份子的想法或說法,“一審下台,放下屠刀,立地成佛”,“強盜收心做好人”,給人民的台灣以講司法,講制度的待遇,再也不要做搗亂工作了。但不,陳水扁說,還是要搗亂的,並且確定地要搗亂。效果呢?據說是會有的。依靠一批什麼人物呢?就是“「玩法弄權位主義者」”的擁護者;陳水扁及小陳水扁們!馬英九及小馬英九們!。陳水扁說:“……台灣悠久的司法和她的玩法弄權位主義者終於會再顯身手,陳水扁終於會擺脫人民的羈絆? 民進黨者的邏輯和人民的邏輯是這樣的不同。搗亂,失敗,再搗亂,再失敗,直至滅亡——這就是民進黨和世界上一切反改革派對待人民願望的邏輯,他們決不會違背這個邏輯的。我們說“民進黨是很偽詐、虛矯、兇惡的”,就是說它的本性是不能改變的,民進黨分子決不肯放下屠刀,他們也決不能成佛,直至他們的滅亡。 不合作運動,失敗,再不合作運動,再失敗,再不合作運動,直至勝利——這就是人民的邏輯,他們也是決不會違背這個邏輯的。台灣人民的改革會堅持這條定律。 群眾不合作運動,一些群眾勝利了,一些群眾失敗了,這就是歷史。,這就是幾千年的文明史。拿這個觀點解釋歷史的就叫做歷史的唯物主義,站在這個觀點的反面的是歷史的唯心主義。 自我批評的方法只能用於人民的內部,希望勸說民進黨者和台灣反改革派發出善心,回頭是岸,是不可能的。唯一的辦法是組織力量和他們不合作運動,例如我們的1209選票審判,反貪立法改革,揭露民進黨,“刺激”他們,把他們打倒,制裁他們的犯法行為,“只許他們規規矩矩,不許他們亂說亂動”。然後,才有希望在講司法,講制度的條件下和民進黨打交道。然後,才有希望把已經繳械了和投降了的貪腐集團分子、民進黨共犯結構和國民黨反改革集團的成員及其幫兇們給以由壞人變好人的教育,並盡可能地把他們變成好人。人們所矚望的和經常企圖爭取的所謂馬、蘇、謝、呂“玩法弄權主義”的擁護者們之所以往往陷入被動地位,對問題的觀察往往不正確——對偽詐虛矯統治者的觀察往往不正確,對國民黨的觀察往往不正確,對民進黨的觀察往往不正確,對台灣紅衫軍的觀察也往往不正確,就是因為他們沒有或不贊成用歷史發展主義的觀點去看問題的緣故。 人民,紅衫軍,各黨派,覺悟了的工人,青年學生,進步的知識份子,有責任去團結人民台灣內部的中間階層、中間派、各階層中的落後分子、一切還在動搖猶豫的人們(這些人們還要長期地動搖著,堅定了又動搖,一遇困難就要動搖的),用善意去幫助他們,批評他們的動搖性,教育他們,爭取他們站到人民大眾方面來,不讓民進黨把他們騙昏過去,說服其餘三成四想等到一審判決的人民丟掉幻想,準備不合作運動。不要以為勝利了,就不要做工作了。還要做工作,還要做很多的耐心的工作,才能真正地爭取這些14%鐵板扁迷。爭取了他們,民進黨就完全孤立了,陳水扁的一套就無所施其伎了。也就審判民進黨 終結陳水扁。 全面準備“不合作運動”的口號,是對於在陳水扁和民進黨治理國家的關係的問題上,特別是在虛矯民進黨和偽詐陳水扁的關係的問題上,還抱有某些幻想的人們說的。他們在這個問題上還是被動的,還沒有下決心,還沒有和偽詐虛矯民進黨作長期不合作運動的決心,因為他們對偽詐、虛矯還有幻想。在這個問題上,他們和我們還有一個很大的或者相當大的距離。 偽詐虛矯一審下台陳水扁的發表是值得慶祝的,因為它「強姦法奴化」的鐵板法治主義者與「暴露難堪、捉襟見肘」玩法弄權主義的政客天王們,而對人民主權主義或集體英雄主義,不贊成,或不甚贊成,不滿,或有某些不滿,甚至抱有反感,但是還有愛國心,並非國民黨反改革派的人們,澆了一瓢冷水,丟了他們的臉。特別是對那些相信偽詐陳水扁什麼都好,希望繼續清廉、進步、愛鄉土的9%民進黨人們,徹底澆了一瓢冷水。 陳水扁的作為說明,能“鼓吹狡辯” 的政客玩法弄權主義者者輕易擺脫所謂“人民的羈絆”。這就是說,要推翻「人民當家作主」主張,推翻台灣紅衫軍領導的反貪腐的浪潮。因為,據說,這個主張和這個浪潮在台灣沒有根的,是壞透了,提倡什麼群眾不合作運動,審判民進黨、終結陳水扁等等,因此,必須推翻。這件事,經過貪腐總司令陳水扁與同聲唱和、經手發佈一審下台的游、蘇、謝、呂們這一“鼓吹狡辯”,據說政客的“玩法弄權主義終於會再顯身手”。陳水扁認為這是在做“鼓吹狡辯”工作,但是很可能被那些雖然相信陳水扁偽詐虛矯但是尚有愛國心的玩法弄權主義者認為是一瓢冷水,使他們感覺丟臉:不和台灣的主流民意好好地打交道,卻要幹這些“鼓吹狡辯”的混帳工作,而且公開地為其發表、辯護與胭脂塗抹出來,丟臉,丟臉!對於有愛國心的人們說來,陳水扁的話不是一種““鼓吹狡辯””,而是一種侮辱。 台灣是處在大改革中,全台灣熱氣騰騰,有良好的條件去爭取和團結一切對人民改革浪潮尚無深仇大恨,但有錯誤思想的人-那要求三成四等到一審判決的人民丟掉幻想。鼓動人們應當運用「偽詐虛矯一審下台」反彈聲浪大海嘯,向一切這樣的人進行說服工作。審判民進黨 終結陳水扁。 全文:http://tw.myblog.yahoo.com/blue9390/ .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO!
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誰是人民的墨子!打敗民進黨魯班-和平致勝之策!台灣豈能無人! 誰是人民的墨子!打敗民進黨魯班-和平致勝之策!台灣豈能無人! 西元前440年前後,楚國準備攻打宋國,請著名工匠魯班製造攻城的雲梯等器械。墨子正在家鄉講學,聽到消息後非常著急;一面安排大弟子禽滑厘帶領三百名精壯弟子,幫助宋國守城;一面親自出馬勸阻楚王罷兵。墨子急急忙忙,日夜兼行,鞋破腳爛,毫不在意,十天后到達楚的國都郢(注:當時郢在今湖北的宣城,非江陵)。到郢都後,墨子先找到魯班,說服他停止製造攻宋的武器,魯班引薦墨子見楚王。墨子說:“現在有一個人,丟掉自己的彩飾馬車,卻想偷鄰居的破車子;丟掉自己的華麗衣裳,卻想偷鄰居的粗布衣,這是個什麼人呢?”楚王不假思索地答道“這個人一定有偷竊病吧!”墨子趁機對楚玉說:“楚國方圓五千里,土地富饒,物產豐富,而宋國疆域狹窄,資源貧困。兩相對比,正如彩車與破車、錦繡與破衣。大王攻打宋國,這不正如偷竊癖者一樣?如攻宋,大王一定會喪失道義,並且一定會失敗。”楚王理屈辭窮,但借魯班已造好攻城器械為由,拒絕放棄攻宋的決定。墨子又對楚王說:“魯班製造的攻城器械也不是取勝的法寶。大王如果不信,就讓我與他當面演習一下攻與守的戰陣,看我如何破解它!”楚王答應後,墨子就用腰帶模擬城牆,以木片表示各種器械,同魯班演習各種攻守戰陣。魯班組織了九次進攻,結果九次被墨子擊破。魯班攻城器械用盡,墨子守城器械還有剩餘。魯班認輸後故意說:“我知道怎麼贏你,可我不說。”墨子答道:“我如道你如何贏我,我也不說。”楚王莫名其妙,問:“你們說的是什麼?”墨子義正辭嚴他說:“他以為殺了我,宋國就守不住,但是,我早已佈置好,我的大弟子禽滑厘能代替我用墨家製造的器械指揮守城,同宋國軍民一起嚴陣以待!即使殺了我,你也無法取勝!”這番話,徹底打消了楚王攻宋的念頭,楚王知道取勝無望,被迫放棄了攻打宋國的計畫。墨子完成止楚攻宋的壯舉後,返回魯國。途經宋國時,天下大雨,城門緊閉。墨子想到閭中(裏巷大門內)避雨,守門者竟不讓墨子進去。墨子不願譽于世人,所以也不想說明真情,遂揚長而去。 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO!
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親愛的!我把總統府變成律師樓-憲法第四十九條:總統因故不能視事時,由副總統代行其職權。阿扁牽拖下台三步-政治人格障礙症、說謊癖的總統。-親愛的!我把總統府變成律師樓!! 親愛的!我把總統府變成律師樓!!-憲法第四十九條:總統因故不能視事時,由副總統代行其職權。 阿扁是偷竊癖、說謊癖的總統:有錢人到書局順手牽羊拿書被抓起訴。辯稱:用膝蓋想、簡單數學算、邏輯說-我是富人,會偷書嗎?可以用偷竊起訴嗎?有偷的動機?偷來會放在自己書架?我是富人,會為偷書而說謊嗎?我是會說謊嗎?富人會說謊嗎?一審有罪還錢!我是富人!我是阿扁! 阿扁牽拖下台三步曲:1. 法院一審有罪下台(拖審2008)2. 特赦全家無罪下台(拖赦2008)3. 下任總統由我指定(拖定2008) 人民堅決要求:2006.11.07-24小時阿扁下台!1.憲法第四十九條:總統因故不能視事時,由副總統代行其職權。總統副總統均不能視事時,由行政院院長代行其職權。2. 人民不再承認陳水扁是總統!不再是總統!起訴中共同正犯!刑事被告2006.11.03後:1900萬人民不再承認陳水扁為有效的政治領導-不再是總統!2006.11.05後:人民更堅定陳水扁不再是總統! 阿扁政治人格障礙症與造成治理障礙的原因!? 什麼是阿扁政治人格障礙症? 阿扁政治人格障礙症,(Psychopathic a-bain Personality)又稱病態阿扁政治人格、變態阿扁政治人格、精神病態、阿扁政治人格異常等。所謂阿扁政治人格障礙,是指受迫期或執政無能期發展起來的嚴重阿扁政治人格缺陷或病理阿扁政治人格改變,或者阿扁政治人格在總體上不適應的一類心理疾病。阿扁政治人格障礙有廣義和狹義兩種不同概念。廣義觀點,除了傳統的反社會型病態阿扁政治人格外,還包括偏執型、分裂型、情感型、暴發型、強迫型、薏症型、衰弱型、幼稚型以及縱火癖、偷竊癖、說謊癖等數十種類型。所有人民精神病學家認為本症不是一種真正的精神病,而是一種阿扁政治人格異常,病理阿扁政治人格、心理變態,極端偏離正常人的阿扁政治人格範疇的心理障礙。在表現形式和處理方法上也與一般精神病不同。他們所犯的犯罪行為是要負法律責任的。在心理醫學中,按照傳統習慣仍將病態阿扁政治人格與性變態放在心理疾病的範疇中探討,是一種表現在阿扁政治人格方面,即心理功能第二層次的個性心理特徵方面的病理形態。 阿扁政治人格障礙症-總統府治理障礙的原因阿扁政治人格障礙症可以導致總統的治理功能障礙,其原因有以下幾個方面:(1)阿扁政治人格障礙患者經常尋找新鮮刺激,以損人不利己的反社會行為,破壞國家和司法紀律為自己的興奮刺激,至受迫期或執政無能期逐漸厭惡艱苦治理生活,對治理表現出厭倦反感和逆反心理。治理和政績應付搪塞,得過且得,政績無可交待,只能找最好的貪圖享受,吃喝玩樂。人民、李登輝要他學習反省,阿扁政治人格障礙的總統不要反省--對立矛盾日益突出,治理障礙問題亦全部出現。(2)阿扁政治人格障礙患者的屢教不改、屢教屢犯的反人民、反社會行為導致經常性違法亂紀,人際關係來說,既分散他集中注意的治理功能,又得不到李登輝、政治夥伴有益的幫助,加重治理困難的程度。(3)缺乏心理動力,尤其缺乏較優秀的政績理想追求,必然反映其自我意識的不完整性和低水準,間接導致不能接受艱苦治理生活的現實,追求低級生活樂趣,經常與不良財團、政客夥伴為伍,過著腦死般-醉生夢死的低級政治生活。(4)病態阿扁政治人格的無社會責任性,經常犯錯誤、道歉又屢教不改,不斷檢討、不斷道歉、不斷違反,使他無法有效地接受人民、李登輝和社會的幫助,無法心靈純化和培養高尚情操,這一切加重治理障礙的嚴重性。(5)個性剛烈的阿扁政治人格障礙,在治理問題上與人民衝突爭執,毀民亂國,人民已對阿扁放棄、阿扁下台。http://tw.myblog.yahoo.com/blue9390/ .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO!
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中國企業基層管理面臨三大癥結 企業一切戰略目標的實現最終都要落腳在基層,基礎不牢則地動山搖。但是由於中國所處的特殊歷史時代以及基層在組織中的特殊性所致,中國企業的基層建設是企業中最薄弱的一環。八九點管理培訓研究網根據多年的基層培訓、諮詢經驗及調研所得,中國企業基層存在三個顯著突出問題: 1. 基層管理者勝任素質能力低下 多數企業選拔基層管理者、基層班組長的標準是什麼? 答案幾乎只有一個:突出的業務能力或專業技能。 這是一個不爭的事實,也無可厚非。但是多數企業領導卻忽視了一個事實,當那些技術過硬、業務熟練、業績突出的佼佼者被提拔為管理者後,他的角色定位已經發生了質的變化。這時,作為基層管理者的他最重要的職責並不是提升個人的業務水準,而是如何運用科學的管理技藝和方法,帶領整個團隊創造出優秀的業績。 從一個業務精英、技術能手轉變到一個基層管理者的角色,必然要求其首先在角色認知上進行轉變,樹立起作為一個管理者的角色認知、使命和宗旨;其次,還必須掌握一定的管人、管事、管物的方法,提升自身的管理水準,這是做好一個基層管理者必備的要素。 然而,現實的情況是,我國多數企業的基層管理者並沒有認知到這種角色轉變意味著什麼,仍然以其慣有的思維模式來工作,同時企業的基層管理者往往是被培訓遺忘的一族:99%以上的基層管理者未接受過系統化、規範化的履職能力培訓。 這造成的結果是,我國絕大多數的基層管理者是技術和業務上的精英、管理上的弱者,會做事而不會帶隊伍,會思考而不會溝通,能發現問題而不會解決問題,會工作而不會處理關係,個人技能強而不會利用資源…… 2. 基礎管理體系建設尚未被高度重視 健全而科學的管理制度以及規範化、標準化的操作流程是一個企業走向成熟的標誌。目前,我國多數企業也已意識到了規範化、標準化、制度化管理的重要性,但是在基層基礎管理體系的建設上還不同程度的存在以下兩個層面的問題: 一是,絕大多數規章制度以及操作流程都大而化之,針對基層的長效管理機制建設尚未被真正的重視起來,例如,基層人員的績效考核機制、品質管制機制、成本控制制度、生產管理制度安全管理制度、激勵制度、作業指導書、操作規範等匱乏。 二是,基礎管理制度和規範及操作流程存在著不細化、不具體,甚至脫離實際,在具體的表現形式上也生硬、晦澀,客觀上很難落實到具體的操作層面。 三是,制度、規範、流程的制定往往是由上而下推動的,在制定的過程中,管理者的出發點更多的在於如何“管控”“約束”員工,而不是更多的考慮如何激發員工士氣、激發員工的積極性,這種違背人本管理思想的制度化管理平臺必然在執行的過程中引發員工的博弈、對抗。 在我國,絕大多數企業還未真正的建立起來基於人本的,並且是細化的、具體化的可操作的基礎管理體系。 3. 基層人員基本職業化素養匱乏 造成基層人員職業化素養缺乏的主要原因有兩點: 一是中國教育體制的弊端。 人生中要經歷三個階段的教育:啟蒙教育0—7歲(成長教育),觀念的教育,思維方式的培養,對與錯的行為判斷等;文化教育、知識教育:7—18歲,對客觀世界(不同的學科)的認知,人格素質和素養和逐漸成熟,價值觀的形成;職業教育:基本職業心態、理念的塑造。 從中國目前的教育環境和機制來看,中國教育嚴重缺失育人的教育以及職業教育。首先,文革和動亂後的百廢待興,教育體制技能的快速恢復,經濟快速發展的社會需求。教育的著眼點僅僅聚焦在知識層面,而忽略了對育人層面的關注。其次,獨生子女的政策,形成6:1、8:1的家庭格局,造就了小皇帝的成長空間。再次,父母曾在生活、教育等各方面遭遇的坎坷與不幸,希望給後代一個良好的成長空間和成長環境。育人教育的缺失以及職業化教育的缺失造成的嚴重後果是,大多新生代的人形成了以自我為中心、缺乏團隊精神;獨立意識差、自主意識差、不能自律等行為特徵。 二是構成班組成員的人員主體的成長背景所致。 改革開放以來,大批的農民工湧向了城市,農民向產業化工人轉化,成為了基層產業工人最重要的組成部分。但是農民工大多數缺乏良好的知識、素養和職業心態。 在傳統的農業化生產環境下,小農意識制約著責任感、積極心態、創新力、協同性、追求卓越等等這些職業人必備的基本素養,而幾乎所有的中國企業在農民工向產業工人轉化的這一過程中,大部分企業只僅僅是提供一些單純技能培訓,而對於行為、角色、心智、素養等員工個人的職業化培訓嚴重缺失。 以上的三大問題嚴重制約著中國企業的發展壯大,也直接導致了中國企業的3歲半現象普遍存在而且愈發嚴重。企業發展基礎不完善,就如同萬丈高樓缺乏了穩實的根基,發展越快、成長越迅速,面臨崩潰的風險就會越大。所以夯實根基,狠抓基層建設是中國企業,特別是身臨困境的發展中企業的當務之急。 八九點管理培訓研究網針對制約中國企業發展的這三大基層問題,同時基於八九點管理培訓研究網數十年來服務於上千家大中型企業基層管理建設的豐富研究和實戰經驗,率先在國內提出中國企業“三基建設”諮詢式內訓系統解決方案,以幫助企業夯實根基,實現中國企業的基業常青。 6. 班組長業務能力強,而管理能力弱 多數班組長的思想覺悟較高,態度較端正,幹勁足,工作技能強,但普遍存在缺少管理經驗,科學的管理方法,只會幹活,不會管理。 7. 班長個人衝鋒在前,而班組成員消極滯後 工作中遇到問題,班組長個人能夠積極、主動的沖上前,但是不知道如何調動班員參與的熱情與方法,班長幹活,班員看熱鬧。 由於在班組建設及管理上的誤區,導致企業一系列問題的產生: Ø 人員歸屬感、凝聚力不強,人員流失率極高,一方面,企業在人才招聘、培養方面損失嚴重,另一方面,企業很難留住優秀的基層員工,整體工作效率和績效大打折扣。 Ø 人員積極性、主動性不高,被動、應付、敷衍了事,員工未全力投入工作、工作效率未實現最大化,創造性潛能未被充分挖掘。 Ø 基層隊伍執行力不到位。企業基層不夯實,企業戰略無法落地產品A品質得不到保障,客戶滿意度無法實現,生產成本難以控制…… 班組建設必須調動全員參與,必須從簡單的制度管理、物質管理轉變為重視文化環境建設、人文關懷和精神激勵,真正的將班組建設成為基層員工隊伍的精神家園、樂業福田,才能有效激發基層的活力和熱情,提升班組的整理水準。 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO!
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中國企業班組建設的七大致命誤區 企業千條線,班組一陣穿,企業基礎不牢,地動山搖。卓越企業看基層,擁有一直訓練有素、幹勁十足的基層員工隊伍是所有卓越企業的特徵。目前,國內一些行業已經意識到基層建設的重要性,甚至將“三基”建設上升到戰略高度,例如石油石化行業、電力行業、通行行業以及稅務、公安等政府部門,但是實際的效果卻並不如人意。 問題不對,答案一定不對。找准問題,一線藕絲牽大象;問題失准,千鈞大錘砸蒼蠅,企業基層班組建設效果差強人意的真正原因何在?八九點管理培訓研究網通過調研並結合為中國移動、中國石油、中國石化、中國電力、賓士等多家大型知名企業提供班組長勝任素質能力提升及班組建設培訓的成功經驗,總結得出,中國多數企業在基層班組建設中存在的七大誤區: 1. 班組建設有要求而無氛圍 多數企業的班組建設採用自上而下,逐層推進,嚴格考核的方法,但是基層幹部與基層員工對於班組創建的目的意義沒有深刻的理解,只停留在了形式上,員工對於班組創建活動存在積極性不高,方向不明確,參與程度相對較低,應付考核等現象,未形成全 “人人參與,人人爭創”的氛圍。 2. 班組建設硬體投入多,而軟體投入少 在班組創建上花費了大量財力在硬體的配套上,為班組的創建工作提供了必要的硬體條件,而在如何進行科學性的推進策劃、效果考核上,則缺乏系統性的思考與方法。 3. 重視制度建設,而忽略文化管理 重視班組管理制度建設和考核機制,對班組日常工作進行考核、監督、跟蹤,對班組創建工作及各項制度的執行進行規範,及時發現問題,研究解決。但是忽略了如何利用文化進行管理。文化管理是最高境界的管理,通過系統、環境的力量變影響、同化員工的思維和行為方式,化員工被動為主動。 4. 強調了物質獎懲,而忽略了精神培育 在班組考核過程中重視物質獎勵,但是在精神上如何培育,進行激勵,缺乏一套系統科學有效的方法,使員工在精神領域出現了一定程度的“瘸腿”現象。人是精神的動物,精神激勵、榮譽激勵必不可少。 5. 重視現場管理,而忽略了人的素養管理 重視5S等現場管理方式,要求員工的物品與勞動工具的擺放,但是在如何形成員工日常工作習慣與素養的層面上還欠缺必要的方法與手段。 ? .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO!
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〃☆S.H.E~觸電歌詞作詞:施人誠 作曲:周杰倫 演唱:S.H.E (E)風走在我們前面 甩裙擺畫著圓圈 花美得興高采烈 那香味有點陰險 (S)你在我旁邊的旁邊 但影子卻肩碰肩 偷看一眼 你的唇邊是不是也有笑意明顯●(H)〔S〕明明是昨天的事情 怎麼今天我還在經歷 一丁點回憶都能驚天又動地 (E)〔E〕想問個愚蠢問題 我們再這樣下去 你猜會走到哪裡※(H)〔H〕〈合〉但請你不要太快揭開還沉默的情話 先讓我多著急一下再終於等到解答 (S)〔S〕〈合〉太容易的愛故事就不耐人回味啦 像這樣觸電 就夠我快樂熔化○(E)〔H〕〈合〉我們就耐心培養萌芽不要急著開花 反正有長長的日記等我們去填滿它 (H)〔E〕〈合〉在被全世界發現以前先愉快裝傻 就這樣觸電 一直甜蜜觸電 直到爆炸 (E)像一年四個季節 都被你變成夏天 我才會在你面前 總是被曬紅了臉 (H)像一百萬個鞦韆 在我心裡面叛變 被你指尖 碰到指尖 我瞬間就被盪到天邊 Repeat 〔● ※ ○〕 〈※ ○〉 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO!
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〃☆張韶涵~愛情旅程作詞:阿沁/陳淑秋 作曲:阿沁 編曲:王豫民/于京延你給的體溫 幸福的氣氛 她在你身邊 睡得好安穩是你太殘忍 還是我太笨 這樣的容忍 有點太犧牲#不習慣你的眼神 在風中不安的變冷 離開的時候是過程 我為愛狂奔*每次當愛從心痛啟程 我明白等待背後是傷痕 為了一個人 每夜不熄燈 愛一個人愛得透徹 忘不了愛走過的旅程 我依然相信幸福的可能 只有一個人 我願意去等 在離開了以後 還會心疼她給的擁抱 幸福的氣氛 你在她身邊 笑得好天真是我愛太深 還是太單純 這樣的轉身 有點太犧牲repeat #,*,* .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO!
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駐台星光部隊軍官談台灣部隊 出處:新加坡JDS論壇/軍旅交流板目前星光部隊在台灣有多個基地,去台灣輪訓的機會很大的。我個人去過台灣兩次,每次都是長達半年的輪訓,與台灣部隊接觸頗多。去到台灣多數都會待在台灣南部的兩個基地,並且會下他們在台灣島最南端的三軍聯訓基地與台灣的部隊一起聯訓。在基地是比較舒服的日子,一但下了三軍聯訓基地那就辛苦了。遇過的台灣軍人也是很怕下聯訓基地的。但是他們每一年半都會輪訓一次,而我們的星光部隊則是每個受訓梯隊都固定會下一次的。 全文請參考http://taiwanbbs.org/cgi/index.pl?b=mil,m=1112340925 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO!
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